習(xí)近平總書記考察東北三省，主持召開深入推進東北振興座談會并發(fā)表重要講話，為新時代東北振興提供了行動指南。以此為背景，遼寧省開展“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論”，新松作為東北戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)典型代表，再次廣受各界關(guān)注。以下為新松總裁曲道奎媒體采訪實錄，圍繞解放思想與企業(yè)的發(fā)展關(guān)系等系列問題探討東北企業(yè)發(fā)展之路。

優(yōu)秀企業(yè)不僅是技術(shù)創(chuàng)新的天地、創(chuàng)造財富的“戰(zhàn)場”，更是解放思想的“前沿哨所”。——曲道奎

從某種意義上講，東北地區(qū)發(fā)展乏力，直接原因是企業(yè)思想觀念問題，過度依賴傳統(tǒng)經(jīng)營模式，缺少應(yīng)變能力。落后的體制機制使企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任與權(quán)利混亂，雙重考核標準則是企業(yè)思想不夠解放的主因。

在“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論”之際，沈陽日報、沈報融媒記者圍繞如何認識解放思想與拉長“四個短板”、解放思想與企業(yè)的發(fā)展關(guān)系等問題，專訪了沈陽新松機器人自動化股份有限公司(以下簡稱“沈陽新松”)總裁曲道奎。

曲道奎以沈陽新松為例談了自己的一些意見和建議。

解放思想是補齊“四個短板”關(guān)鍵

記者：您如何理解現(xiàn)在“解放思想推進高質(zhì)量發(fā)展大討論”？

曲道奎：習(xí)近平總書記在深入推進東北振興座談會上和在遼寧考察時重要講話精神，是“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論”的大背景。通讀總書記的講話全文，我理解了總書記提出的東北存在“四個短板”：體制機制短板、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)短板、開放合作短板、思想觀念短板。這“四個短板”之間存在著非常密切的關(guān)系。大討論應(yīng)該高度重視“四個短板”之間的關(guān)系。

體制機制落后，會帶來思想觀念落后，這種落后的思想觀念不僅影響對外開放進程，也會讓民營經(jīng)濟發(fā)育不良。對外開放程度不高、民營經(jīng)濟發(fā)展不足，又會讓思想僵化、觀念守舊，最終導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟和企業(yè)被時代邊緣化。

因沿襲傳統(tǒng)國企的體制機制，企業(yè)的自主性和主導(dǎo)性得不到充分發(fā)揮，高級管理者及員工形成較強的依賴性，依賴過去的做法、經(jīng)驗、模式、技術(shù)及產(chǎn)品，思想上缺少創(chuàng)新性，精神上缺少敢為人先的勇氣，漠視新事物、新產(chǎn)品、新模式，無法融入快速發(fā)展的新時代。

思想是行動的先導(dǎo)。思想高度，決定企業(yè)發(fā)展的長度。落后的體制機制和思想觀念，讓企業(yè)難從“過去里”“傳統(tǒng)里”走出來。補齊“四個短板”，關(guān)鍵在于解放思想，讓觀念與時代同步，這是我們的主攻方向，也是解放思想非常必要的。

混合所有制有效避免患上“國企病”

記者：在解放思想、追求高質(zhì)量發(fā)展方面，沈陽新松是怎么做的？

曲道奎：在一些人眼里，東北地區(qū)是高科技企業(yè)的“荒漠”，而沈陽新松卻打破了這個“魔咒”，不僅成為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的典型代表，還引領(lǐng)了國內(nèi)機器人行業(yè)。沈陽新松能取得如此成績，源于企業(yè)思想站位。我們從成立時就站在時代思想的前沿，創(chuàng)東北企業(yè)之先河，用全新的體制機制，按照市場經(jīng)濟規(guī)律建立企業(yè)發(fā)展的生態(tài)體系，有效避免患上“國企病”，使企業(yè)一直不斷走在創(chuàng)新的路上。

首先，沈陽新松從成立之時起，企業(yè)的經(jīng)營思想就具有超前性——實行混合所有制。這種混合所有制使沈陽新松按照市場化原則進行人才、資源配置，而不是以行政任命的形式產(chǎn)生企業(yè)核心團隊。市場化機制，保證了企業(yè)高效運作，這與南方企業(yè)沒有區(qū)別。

其次，大股東思想活躍、視野開闊、站位高遠，為沈陽新松厚植了優(yōu)秀文化，搭建了挑戰(zhàn)保守、僵化、不合理觀念的“防火墻”，使沈陽新松始終獨立自主地將創(chuàng)新貫穿到企業(yè)的發(fā)展中去。

第三，機器人的產(chǎn)品特點讓沈陽新松超前的思想觀念結(jié)出現(xiàn)實碩果。創(chuàng)新文化與機器人產(chǎn)業(yè)文化高度切合，成就了沈陽新松。機器人是多種高新前沿技術(shù)的深度融合體，制造此類產(chǎn)品要求有強大的創(chuàng)新能力，不斷推動技術(shù)進步、產(chǎn)品迭代，沈陽新松恰恰具備這些能力。正是先進的體制機制，人才、技術(shù)優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，才開出沈陽新松這朵科技之花。

第四，改革開放帶來巨大的市場需求，提升了沈陽新松的發(fā)展水平。自2000年成立以來，沈陽新松正好趕上了改革開放的高速發(fā)展期，這是向高質(zhì)量發(fā)展過渡的階段。新時代發(fā)展模式需要自動化和機器人，支撐了高科技企業(yè)的發(fā)展。

四大因素鍛造了獨立的沈陽新松，走在時代前沿的思想及觀念，讓沈陽新松初心不改、奮斗不止。正是因為從誕生時就解放思想、保持先進觀念，勇敢地選擇了混合所有制，并主動適應(yīng)機器人產(chǎn)業(yè)需求，順應(yīng)國家戰(zhàn)略和市場發(fā)展要求，保證沈陽新松超越了地域限制，避免了“國企病”。所以，與其說沈陽新松是一個高科技企業(yè)，不如說是思想解放、觀念先進的企業(yè)，這樣說更為恰當(dāng)。

“亦官亦商”無法讓一個企業(yè)成功

記者：沈陽新松的發(fā)展，證明了解放思想的重要性。您對兄弟企業(yè)有什么建議？

曲道奎：優(yōu)秀企業(yè)及精美產(chǎn)品都是思想大解放的直接產(chǎn)物。也就是說，一個成功的企業(yè)背后都有與時代同步的思想大解放的“功課”要做；或者說，一個被淘汰的企業(yè)，主因是經(jīng)營者及員工思想落后被時代邊緣化了。

因此，只有解放思想，才能極大地促進生產(chǎn)力發(fā)展，激活每個人的潛能，創(chuàng)造出更大的價值和財富。企業(yè)是創(chuàng)造財富的主戰(zhàn)場，更是解放思想的前沿陣地。企業(yè)通過引進不同要素，改變原有管理方式、用人方式、經(jīng)營之道，按市場規(guī)律運作，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。同時，企業(yè)擁有優(yōu)厚的先決條件，也未必能保證行為正確。企業(yè)成功與否，與主要領(lǐng)導(dǎo)的觀念有關(guān)，CEO不求進取的企業(yè)不會是好的企業(yè)，要去行政化。政企不分，管理者與員工所求目標路徑不同，努力方向和程度不同，企業(yè)也很難成長。競爭激烈、技術(shù)更新、產(chǎn)品迭代、市場變化，需要持續(xù)專注，亦官亦商的身份無法讓一個企業(yè)成功。

我建議要系統(tǒng)地進行國企改革。股東、管理者要明白自己的位置是什么？出資方權(quán)力界限在哪？管理者相關(guān)權(quán)利是否到位？這些是老生常談，但絕對是解放思想最核心的問題，關(guān)乎著企業(yè)發(fā)展的成敗。沈陽新松恰恰從思想觀念上解決了這些問題，并落實到企業(yè)發(fā)展全過程，所以取得成功。

我們開展解放思想大討論，就應(yīng)該從最基本的問題入手，弄清其中的內(nèi)在關(guān)系，轉(zhuǎn)化為企業(yè)行動，才能真正推動高質(zhì)量發(fā)展。解放思想是沈陽全面振興、全方位振興的決定性力量，我們要構(gòu)筑這種力量。

文章來源：沈陽日報、沈報融媒